Warszawa 2026/2027 — Roczny program szkoleniowy
Jedyna Szkoła Counsellingu Biznesowego w Polsce
Szkoła
Counsellingu
Biznesowego
Interdyscyplinarny program łączący wiedzę coacha, psychoterapeuty i konsultanta biznesowego. Naucz się prowadzić głębokie sesje rozwojowe i pomocowe w organizacjach.
O Counsellingu
Czym jest Counselling Biznesowy?
To forma profesjonalnego wsparcia i rozwoju na pograniczu coachingu, psychoterapii i konsultingu. Counselling sięga głębiej niż proste porady i algorytmy, łączy rozumienie psychodynamiczne z gestaltowską pracą w relacji i systemowym rozumieniem biznesu.
Myślenie psychodynamiczne
Rozumienie procesów nieświadomych na poziomie osoby, zespołu i organizacji.
Podejście relacyjne
Praktyka pomocowa i rozwojowa oparta na filozofii rozwoju i pracy relacyjnej inspirowanej psychoterapią Gestalt.
Interdyscyplinarność
Łączenie wiedzy i technik coacha, psychoterapeuty i konsultanta biznesowego w jednym podejściu.
Model harvardzki
Teoria przyswajana samodzielnie, zjazdy wypełnione praktyką nad sobą i realnymi kejsami biznesowymi.
Grupa docelowa
Dla kogo jest ten kurs?
HRBP i specjaliści HR
Dla osób aktywnie pracujących rozwojowo i pomocowo w organizacji, chcących pogłębić swoje kompetencje.
Coachowie
Dla coachów chcących pogłębić swoje rozumienie procesów i zwiększyć skuteczność i gamę swoich interwencji.
Konsultanci biznesowi
Dla konsultantów chcących zwiększyć skuteczność implementacji swoich rozwiązań w organizacjach.
Psychoterapeuci
Dla psychoterapeutów chcących przenieść swoje kompetencje do pracy z organizacjami i zespołami.
Druga kariera
Dla osób chcących pozyskać nowy zawód counsellora — inspirujące ścieżka rozwoju na czas „drugiej kariery”.
Co zyskasz
Korzyści z ukończenia programu
Dla Ciebie
Potrafisz prowadzić skuteczne sesje rozwojowe i pomocowe dla osób oraz zespołów w organizacji
Rozumiesz nieświadome procesy po stronie swojej, Klienta, zespołu i organizacji
Znasz swoje mocne strony i deficyty w zakresie pomagania i rozwoju, masz opracowane kwestie wartości i samooceny
Jesteś partnerem dla osób z biznesu w działaniach rozwojowych i pomocowych
Dyplom ukończenia programu z otwartą ścieżką w przyszłości do certyfikacji w zawodzie counsellora
Dla Twojej organizacji
Kadry HR, które „widzą więcej” — poszerzone widzenie niejawnych procesów organizacji, zespołów i liderów
Cenni dostawcy usług HR „in house” — oszczędność na zewnętrznych dostawcach
Efektywniejsze budowanie pożądanej kultury organizacji i wdrażanie zmian
Program
Co zawiera program?
dwudniowych tematycznych modułów warsztatowych na żywo
Dzień 1. — praca nad sobą, dzień 2. — praca na realnych kejsach biznesowych
spotkań Q&A online (3h)
Przygotowujących wiedzowo przed każdym kolejnym modułem
sesji counsellingu indywidualnego online
10 x 90 min. dla każdego uczestnika, w trakcie całego procesu
Materiały wiedzowe
Dedykowane i przyjazne materiały do samodzielnej nauki teorii
Proces grupowy
Z elementami treningu interpersonalnego prowadzony w ramach praktyki
Egzamin końcowy
Na podstawie opisu prowadzonego przypadku i testu wiedzy
Dyplom ukończenia
Z otwartą ścieżką do planowanej certyfikacji zawodu counsellora
Zespół
Prowadzący kurs
Interdyscyplinarny zespół łączący doświadczenie biznesowe z wiedzą psychologiczną i psychoterapeutyczną.
Konsultant merytoryczny / Trener
Jakub Zając
Socjolog, trener, konsultant i certyfikowany psychoterapeuta. Twórca i właściciel Centrum Aware oraz Ośrodka Psychoterapii Inmento. Na co dzień pracuje z liderami nad rozwojem ich umiejętności przywódczych. Współtworzy Akademię Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Joanna Lipnicka
Psycholog, psychoterapeuta, coach ICC. 25 lat doświadczenia w biznesie, w tym jako prezes zarządu spółki w Grupie Polsat Plus. Łączy wiedzę psychologiczną z doświadczeniem biznesowym z perspektywy wielu poziomów zarządzania.
dr Joanna Heidtman
Psycholog i socjolog, doradca biznesu, wykładowca akademicki. Autorka książki „SENSOTWÓRCZOŚĆ”. Publikacje w Harvard Business Review, Coaching, ThinkTank, Newsweek Psychologia. 14 lat badań nad konfliktami i dynamiką grupową.
Michał Kaźmierski
Doświadczony lider biznesu — 30 lat w sektorze farmaceutycznym (Amgen, Gilead Sciences). Magister INSEAD Fontainebleau. Wykładowca Akademii Psychologii Przywództwa. Aktywny członek Eightwell — międzynarodowej sieci doradców dla liderów.
Trenerka / Coach
Dominika Derewicz
Psycholożka biznesowa, akredytowana business & life coach Inteligencji Emocjonalnej i Empatii w nurcie NVC. Certyfikowana konsultantka MTQ Plus, ILM 72 oraz talentów Gallupa. 15 lat praktyki biznesu. Wykładowca SWPS.
Darek Duma
Konsultant biznesowy, mentor, filozof, przedsiębiorca, inwestor i publicysta. Prezes Zarządu polskiego oddziału i członek międzynarodowego Komitetu Etycznego Family Business Network Poland oraz twórca Chiltern Consultancy International Polska.
Program w pigułce
Merytoryka 12 modułów warsztatowych
Dwa filary programu: głębokie fundamenty psychologiczne relacji pomocowej oraz praktyczne narzędzia pracy w kontekście biznesowym i organizacyjnym.
Fundamenty psychologiczne relacji
- Definicje counsellingu. Czym jest counselling i jak różni się od coachingu, psychoterapii i consultingu.
- Fundamenty teoretyczne. Self w ujęciu Gestalt, Teoria Pola, elementy Analizy Transakcyjnej — dorosła relacja w pomaganiu.
- Obrony charakterologiczne. Model S. Johnsona ze szczególnym naciskiem na pracę ze zjawiskami narcystycznymi i diagnostykę poprzez ciało klienta.
- Zaburzenia psychiczne w organizacjach. Podstawy zaburzeń i chorób psychicznych, które spotykamy w środowisku pracy.
- Fenomenologia relacji zawodowej. Kluczowe mechanizmy obronne, przeniesienie i przeciwprzeniesienie w relacjach rozwojowych i pomocowych.
- Przywiązanie, uważność, mentalizacja. Style przywiązania w relacji oraz uważność i mentalizacja w relacji pomagania i rozwoju.
Biznes, lider, organizacja
- Mindset człowieka biznesu. Biznes i przedsiębiorczość — spojrzenie na mindset z perspektywy procesów nieświadomych.
- Zarządzanie i rola lidera. Kluczowe fakty o zarządzaniu i kulturze organizacji — lider i jego rola.
- Counselling grupowy. Z elementami treningu interpersonalnego, prowadzony w ramach praktyki przez samych uczestników.
- Zespół i procesy niejawne. Co naprawdę dzieje się w zespole pod warstwą zadań i komunikacji.
- Systemowe widzenie organizacji. Procesy nieświadome i kultura organizacji jako system, w którym pracujemy.
- Etyka i praktyka pracy własnej. Wyzwania etyczne, obsługa interesariuszy — pułapki i dobre praktyki, radzenie sobie w trudnych sytuacjach.
Każdy moduł to dwa dni: dzień 1. — praca nad sobą, dzień 2. — praca na realnych kejsach biznesowych.
Konsultant merytoryczny / Trener
Jakub Zając
Socjolog, trener, konsultant i certyfikowany psychoterapeuta. Twórca i właściciel Centrum Aware oraz Ośrodka Psychoterapii Inmento. Na co dzień pracuje z liderami nad rozwojem ich umiejętności przywódczych. Drugim obszarem jest praca z zespołami nad ich poziomem współpracy i performance.
Prowadził projekty rozwojowe dla firm z różnych branż, w ostatnim czasie m.in. dla Lego, PKO BP, PZU, ING Bank Śląski, BGK, Medicover, Lafarge, Nestle, Orlen, Rhenus Logistics, Orange, UOKiK.
Współtworzy roczny program rozwojowy Akademia Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej kierowany przez Jacka Santorskiego.
Ukończył 4-letnie dyplomowe szkolenie zawodowe w Instytucie Integralnej Psychoterapii Gestalt oraz Szkołę Trenerów Grupowych Metrum. Posiada certyfikat MBB Personal. Jest certyfikowanym ekspertem i praktykiem narzędzia rozwoju umiejętności liderskich 360° Versatile Leadership Index.
Kompetencje
Joanna Lipnicka
Psycholog, psychoterapeuta, coach ICC. Posiada 25-cio letnie doświadczenie w biznesie, w podmiotach polskich i międzynarodowych.
Zorientowana na realizację zadań, z sukcesem zarządzała projektami w zakresie budowania sieci sprzedaży B2C, gdzie wprowadzała nowe rozwiązania w systemach szkoleniowych i motywacyjnych.
Posiada szerokie doświadczenie w zarządzaniu spółkami, w tym jako prezes zarządu spółki akcyjnej w Grupie Polsat Plus. Wspiera liderów i managerów kompetencjami i zdobytą wiedzą w realizacji celów, identyfikacji zasobów i przekraczaniu własnych ograniczeń.
Zajmuje się również fuzjami spółek pod kątem integracji zasobów ludzkich oraz wprowadzaniem ładu korporacyjnego.
Łączy wiedzę psychologiczną, psychoterapeutyczną z doświadczeniem biznesowym z perspektywy wielu poziomów zarządzania w organizacji.
Kompetencje
dr Joanna Heidtman
Psycholog i socjolog. Doradca biznesu, wykładowca akademicki, autorka książki „SENSOTWÓRCZOŚĆ. Jak zarządzać pracownikami wiedzy we współczesnych organizacjach” wyd. MTBiznes.
Wiedzę i doświadczenie zdobywała m.in. w University of South Carolina i Cornell University w USA. W Pracowni Procesów Grupowych w IS UJ prowadziła przez 14 lat badania dotyczące konfliktów i dynamiki grupowej.
Współzarządzająca w firmie Heidtman & Piasecki, współzałożycielka Fundacji na rzecz Kapitału Intelektualnego. Wykładowca w Szkole Trenerów na Uniw. SWPS. Prowadzi zajęcia z psychologii społecznej, przywództwa i dynamiki grup i efektywności osobistej.
Współpracuje z Fundacją Marka Kamińskiego oraz z Akademią Psychologii Przywództwa Jacka Santorskiego.
Jej publikacje pojawiły się w pismach naukowych Sociological Focus, Advances in Group Processes oraz popularnonaukowych: Harvard Business Review, Coaching, ThinkTank, Newsweek Psychologia, Sens.
Kompetencje
Michał Kaźmierski
Doświadczony lider biznesu z udokumentowanymi sukcesami i wiedzą zdobytą w trakcie tworzenia i prowadzenia oddziałów dwóch z jednych z największych na świecie firm biofarmaceutycznych (Amgen i Gilead Sciences) w Polsce oraz innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Przez ostatnie 13 lat Michał kierował Gilead Sciences Polska.
W maju 2023 roku założył swoją własną firmę MK Consultancy. Przez niemal 30 lat pracował w sektorze farmaceutycznym, gdzie oprócz prowadzenia firm Amgen i Gilead Sciences, zdobywał doświadczenie jako Dyrektor Działu Leków Szpitalnych w Merck Sharp & Dohme oraz na stanowisku Dyrektora Generalnego w General Electric Healthcare w Polsce i Krajach Bałtyckich.
Ukończył studia medyczne na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu oraz posiada tytuł magistra w dziedzinie psychologii biznesu uzyskany w międzynarodowej szkole biznesu INSEAD, Fontainebleau. Jest również absolwentem programu Dynamic of Consulting (prowadzonego przez Larry’ego Hirschhorna w Filadelfii, PA).
Od 2016 roku jest wykładowcą i trenerem w Akademii Psychologii Przywództwa — w programie stworzonym przez Jacka Santorskiego i prowadzonym przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Michał jest aktywnym członkiem Eightwell (www.eightwell.com) — międzynarodowej sieci niezależnych doradców świadczących wsparcie dla liderów i firm, gdzie został niedawno wybrany na stanowisko Przewodniczącego Zarządu.
Kompetencje
Trenerka / Coach
Dominika Derewicz
Psycholożka biznesowa, akredytowana business & life coach Inteligencji Emocjonalnej i Empatii w nurcie NVC. Certyfikowana konsultantka badania odporności psychicznej MTQ Plus, stylu przywództwa ILM 72 oraz talentów Gallupa. Praktyk biznesu — 15 lat zarządzania i konsultowania e-commerce. Wykładowca SWPS.
Wspiera przedsiębiorców w tworzeniu zwinnej kultury organizacyjnej opartej na empatii i high quality connections. Wzmacnia rozwój inteligencji emocjonalnej, pomagając liderom i zespołom w rozwijaniu kompetencji budujących efektywną współpracę opartą na zaufaniu, odpowiedzialności i autentyczności.
Dba o dobrostan psychiczny pracowników, wspierając w rozwoju umiejętności skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami, stresem i presją. Łączy wieloletnie doświadczenie biznesowe z psychologicznym. Prowadzi sesje i szkolenia w języku polskim oraz angielskim. Praktykuje NVC i Mindfulness na co dzień.
Kompetencje
Darek Duma
Konsultant biznesowy, mentor, filozof, przedsiębiorca, inwestor i publicysta. Prezes Zarządu polskiego oddziału i członek międzynarodowego Komitetu Etycznego Family Business Network Poland oraz twórca Chiltern Consultancy International Polska. Członek Rady Nadzorczej Opoka TFI Od ponad dwóch dekad wspiera rozwój organizacji — w obszarach przywództwa, sprzedaży, zarządzania sprzedażą i rozwoju firm — doradzając w ponad 300 projektach w Polsce i zagranicą. Łączy głębokie spojrzenie psychologiczne z realizmem biznesowym. Jako wykładowca opracował i prowadzi programy rozwojowe dla menedżerów (m.in. w programach MBA/postMBA Francuskiego Instytutu Zarządzania, na Studiach Miejskich ASP oraz w Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych). Propagator skutecznego zarządzania i długoterminowej satysfakcji zawodowej. Autor książki „Serce i portfel. Być sobą w pracy” i współautor „Wartość wartości”.
Harmonogram
Przebieg programu
Program trwa rok — od listopada 2026 do listopada 2027. Zajęcia stacjonarne odbywają się w Warszawie.
Start programu
Pierwszy moduł stacjonarny. Rozpoczęcie 12 dwudniowych zjazdów w Warszawie.
Moduły stacjonarne + Q&A online
Comiesięczne dwudniowe zjazdy na żywo w Warszawie, przeplatane 3-godzinnymi spotkaniami Q&A online przygotowującymi do kolejnego modułu.
Sesje indywidualne online
10 sesji counsellingu indywidualnego online (90 min.) dla każdego uczestnika, rozłożonych na cały okres trwania programu.
Zakończenie — egzamin i dyplom
Egzamin wiedzowy oraz opis prowadzonego przypadku. Ukończenie programu i wręczenie dyplomów. Możliwość kontynuacji: wsparcie superwizyjne oraz grupy interwizyjne.
Perspektywa dalszego rozwoju
Planowany dalszy rozwój programu.
Inwestycja
Cena programu
Zainteresowany?
Otrzymaj ofertę kursu
Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą, żeby przedstawić szczegóły programu, odpowiedzieć na pytania i omówić warunki uczestnictwa.